Equipos que funcionan [Texto impreso] Harvard Business School Press
Tipo de material:
TextoSeries The results-driven manager seriesDetalles de publicación: Barcelona : Gestión 2000, 2005Descripción: 191 páginas : 20 cmISBN: - 8480885483
- HD 66 E
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Libros
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Biblioteca General y Aula Virtual del Ejército Book Cart | Non-fiction | HD 66 E (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | MAIN24100057 |
Impulsar la producción del equipo. Gestionar un equipo versus gestionar a los individuos de un equipo -- Los tres requisitos esenciales de un equipo efectivo -- Porqué algunos equipos funcionar (y otros no) -- Una partida de ajedrez en tres dimensiones -- Seis pasos a seguir para que un equipo sea innovador / Superar los conflictos del equipo. Guárdese su opinión trate bien a sus equipo -- Tensión en los equipos -- Gestionar el conflicto en los equipos -- Porqué los miembros del equipo no hablan, y que se puede hacer al respecto -- Los equipos / Gestionar la comunicación en equipos diversos y virtuales. La motivación a través de generaciones -- Equipos virtuales -- El arte de dirigir equipos virtuales / Comparar y recompensar al equipo. Cómo compensar a los equipos -- Cómo recompensar a los equipos de proyectos
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