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_c3785 _d3785 |
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040 |
_apeliesg _bspa _cpeliesg _erda |
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050 | 0 | 4 |
_aHD 30.28 _bS42 2014 |
100 | 1 |
_99541 _aSerna Gómez, Humberto _eautor |
|
245 | 1 | 0 |
_aGerencia estratégica : _bTeoría - Metodología - Mapas estratégicos - Indices de gestión - Alineamiento - Ejecución estratégica / _cHumberto Serna Gómez. |
250 | _aDecimoprimera edición. | ||
260 |
_aBogotá : _b3R Editores, _c2014. |
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300 |
_a485 páginas : _bilustraciones, gráficas ; _c25 cm |
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336 |
_aTexto _btxt |
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337 |
_aSin mediación _bn |
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338 |
_2rdacarrier _aVolumen |
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505 | 2 | _aPlaneación y gerencia estratégica -- Selección estratégica -- Planeación estratégica. Un marco de referencia -- Principios corporativos -- Cultura organizacional -- Análisis externo. Auditoría del entorno -- Análisis interno. Auditoría organizacional -- Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad -- Misión corporativa. El propósito organizacional -- Visión corporativa -- El Mega -- Objetivos corporativos -- Opciones estratégicas -- Formulación estratégica -- Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos -- Planeación estratégica funcional y operativa -- Como diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. Monitoría estratégica -- De la planeación a la ejecución de la estrategia -- Metodología para la planeación estratégica -- Guía para el diágnostico estratégico -- Metodología de diagnóstico estratégico -- Caso LAN. Un ejemplo de selección y formulación estratégica. | |
650 | 1 | 0 |
_9612 _aPlanificación estratégica |
650 | 2 | 0 |
_95990 _aCultura corporativa |
942 |
_2lcc _cBK _hHD _k30.28 _mS42 _e 2014 _nzmr |