000 01937nam a22002657a 4500
999 _c3785
_d3785
005 20210703104012.0
006 aad fr|||| 000 0
007 ta
008 210703s2014 ck ad||fr|||| 000 0 spa d
020 _a9789583043710
040 _apeliesg
_bspa
_cpeliesg
_erda
050 0 4 _aHD 30.28
_bS42 2014
100 1 _99541
_aSerna Gómez, Humberto
_eautor
245 1 0 _aGerencia estratégica :
_bTeoría - Metodología - Mapas estratégicos - Indices de gestión - Alineamiento - Ejecución estratégica /
_cHumberto Serna Gómez.
250 _aDecimoprimera edición.
260 _aBogotá :
_b3R Editores,
_c2014.
300 _a485 páginas :
_bilustraciones, gráficas ;
_c25 cm
336 _aTexto
_btxt
337 _aSin mediación
_bn
338 _2rdacarrier
_aVolumen
505 2 _aPlaneación y gerencia estratégica -- Selección estratégica -- Planeación estratégica. Un marco de referencia -- Principios corporativos -- Cultura organizacional -- Análisis externo. Auditoría del entorno -- Análisis interno. Auditoría organizacional -- Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad -- Misión corporativa. El propósito organizacional -- Visión corporativa -- El Mega -- Objetivos corporativos -- Opciones estratégicas -- Formulación estratégica -- Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos -- Planeación estratégica funcional y operativa -- Como diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. Monitoría estratégica -- De la planeación a la ejecución de la estrategia -- Metodología para la planeación estratégica -- Guía para el diágnostico estratégico -- Metodología de diagnóstico estratégico -- Caso LAN. Un ejemplo de selección y formulación estratégica.
650 1 0 _9612
_aPlanificación estratégica
650 2 0 _95990
_aCultura corporativa
942 _2lcc
_cBK
_hHD
_k30.28
_mS42
_e 2014
_nzmr