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050			_aHD 30.28
082			_a513
100	1		_94079 _aD'Alessio Ipinza, Fernando
245	1	0	_aEl proceso estratégico : _bun enfoque de gerencia / _cFernando D´Alessio Ipinza _h[Texto impreso]
260			_aNaucalpan de Juárez: _bPUCP. CENTRUM, _bPearson, _c2008.
300			_a444 p. : _bil. ; _c23 cm.
490			_a(Educación)
500			_aContiene índice
505			_aEl proceso estratégico y la administración estratégica -- evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: visión, misión, valores, y código de ética -- Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica -- Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias en acción -- Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias en acción -- Formulación y planeamiento: Decisión y elección de estrategias -- Dirección e implementación: la puesta en macha estratégica -- Control y evaluación: la revisión estratégica.
520			_aLas organizaciones que se proyectan al futuro como resultado de un planeamiento estratégico tienen mayor certidumbre en su industria en el largo plazo que aquellas que administran con mentalidad de corto plazo. La competencia resultado de la globalización y de la economía de libre mercado exige que toda organización cuente con planes, objetivos estratégicos y una misión y visión bien establecidas. El libro presenta un modelo secuencial para ayudar a la gerencia a desarrollar este proceso compuesto por sus tres clásicas etapas: planeamiento, dirección y control. Casos reales para la realidad latinoamericana se presentan en el libro.
650		0	_9626 _aPlanificación estratégica
650		0	_91241 _aAdministración de empresas
650		0	_94080 _aNegocios _xPlanificación
942			_2lcc _cBK