Organización de la producción y dirección de operaciones
Lluis Cuatrecasas Arbos
- Madrid : Díaz de Santos, 2011
- 757 páginas : 24 cm.
La Empresa. Funciones y actividades funcionales. La actividad Productiva -- La Producción y los Sistemas productivos. Procesos -- El Producto. Análisis de valor -- La Producción. Procesos, Relaciones entre Productos y Procesos -- Gestión de la Producción. Modelos, Lean Management -- Proceso en Flujo Flexible Lean, Células Flexibles. Mapa del Flujo de Valor -- Proceso en Flujo Pull y Gestión Lean. Sistema Banban -- Diseño y Organización de procesos con Implantación Funcional o por Talleres -- Diseño Integral de Plantas productivas. Dimensionado y Localización -- Gestión de proyectos. Producción por Puestos Fijos. Metodología PMBOK -- Planificación de la Producción. Gestión de Materiales. MRP y DRP -- La Gestión del Stock. Modelos de Relación con la Gestión de Materiales -- Producción basada en la tipología de productos y Materiales. Producción Automatizada -- Los Servicios. Gestión de los Procesos de Servicios -- Logística. Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management) -- Gestión de Calidad Total. Diseño, Gestión y Control de la Calidad -- Gestión del Mantenimiento de los Equipos Productivos. TPM -- Gestión Económica de la Producción. Productividad, Costos y Competitividad.