Dirección y gestión de recursos humanos Luís R. Gómez-Mejía, David b. Balkin, Robert L.Cardy [Texto impreso]

Introducción -- Cómo responder a las exigencias presentes y futuras de los recursos humanos -- El contexto de la gestión de recursos humanos -- Gestión de flujos de trabajo y análisis del puesto de trabajo -- Igualdad de oportunidades y entorno legal -- Gestión de la diversidad -- Contratación de personal -- Reclutamiento y selección de personal -- Gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y colocación externa -- Desarrollo profesional -- Evaluación y gestión del rendimiento -- Formación de la fuerza laboral -- Desarrollo de la carrera profesional -- Gestión de la retribución -- Recompensa del rendimiento -- Diseño y administración de prestaciones -- Dirección de los empleados -- Desarrollo de las relaciones internas -- Respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina -- Trabajadores afiliados -- Seguridad e higiene en el trabajo -- Exigencias de la gestión internacional de los recursos humanos -- Casos prácticos generales -- Creación del departamento de recursos humanos en el Grupo HUSA -- Evaluación del rendimiento en Erika -- Caso de gestión de recursos humanos Refinal, S.A. -- Avanzando en el proceso de convergencia laboral -- La gestión internacional de los recursos humanos en Barpimo, S.A. -- La política de expatriados en el grupo Multinacional, S.A.