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Cómo dirigir a la gente : la psicología aplicada a la solución de los problemas humanos en los negocios / William B. Given

Por: Given, William B.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México D.F.: Herrero Hermanos Sucesores, 1966Descripción: 227 páginas 23 cm.Tema(s): Gestión de recursos humanos | Motivación del empleado
Contenidos:
Hay tratar a los individuos como personalidades y no como miembros de grupos -- Las normas que se fijen a los subordinados deben ser altas -- Cómo hacer que el personal coopere en común y aumente su capacidad -- El director debe saber hacia dónde se dirige -- Luche por sus gentes y por sus ideas -- Para triunfar con la gente, hay que creer en ella y apostar a su favor -- Los secretos de delegar la autoridad -- Cómo aprender a enfrentarse a la resistencia al cambio -- Cierto grado de fricción y rivalidad entre empleados debe aceptarse como natural -- Las decisiones han de ser acertadas, no populares -- Es necesario dar ascensos merecidos y pagar salarios justos -- Cuando surjan fracasos humanos , no hay que ignorarlos -- Aprendamos a nuestros jefes, y ayudémosles a aprender de nosotros -- Valoración del ejecutivo - autoexamen.
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Libros Libros Biblioteca de la Escuela de Oficiales del Ejército Crl Francisco Bolognesi
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HF 5549 G54 (Navegar estantería) Disponible BEMCH21100297

Hay tratar a los individuos como personalidades y no como miembros de grupos -- Las normas que se fijen a los subordinados deben ser altas -- Cómo hacer que el personal coopere en común y aumente su capacidad -- El director debe saber hacia dónde se dirige -- Luche por sus gentes y por sus ideas -- Para triunfar con la gente, hay que creer en ella y apostar a su favor -- Los secretos de delegar la autoridad -- Cómo aprender a enfrentarse a la resistencia al cambio -- Cierto grado de fricción y rivalidad entre empleados debe aceptarse como natural -- Las decisiones han de ser acertadas, no populares -- Es necesario dar ascensos merecidos y pagar salarios justos -- Cuando surjan fracasos humanos , no hay que ignorarlos -- Aprendamos a nuestros jefes, y ayudémosles a aprender de nosotros -- Valoración del ejecutivo - autoexamen.

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