Al frente del cambio : la hoja de ruta del experto mundial en liderazgo del cambio John P. Kotter ; traducción, Isabel Murillo [Texto impreso]
Por: Kotter, John P.
Tipo de material: LibroSeries Nuevos paradigmas.Editor: Barcelona, España : Empresa Activa, 2007Descripción: 253 p.: 22 cm.ISBN: 9788496627246.Títulos uniformes: Leading change Inglés Tema(s): Cambio organizacional | Planeamiento estratégico | Organización industrial | LiderazgoClasificación CDD: 658.4
Contenidos:
¿Por qué fracasan las empresas? -- Un cambio con éxito y la fuerza que lo impulsa -- Imprimir carácter de urgencia -- Crear una coalición rectora -- Desarrollar una visión y una estrategia -- Comunicar la visión y una estrategia - - Comunicar la visión del cambio - - Capacitar a los empleados para que actúen -- Generar éxitos a corto plazo -- Consolidar los logros y generar más cambio -- Anclar los nuevos puntos de vista en la cultura empresarial -- La organización del futuro - - Liderazgo y aprendizaje durante toda la vida.
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca General y Aula Virtual del Ejército Book Cart | Non-fiction | HD 31 K778 2007 (Navegar estantería) | Disponible | MAIN1510000511 |
Navegando Biblioteca General y Aula Virtual del Ejército Estantes , Ubicación: Book Cart , Código de colección: Non-fiction Cerrar el navegador de estanterías
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HD 31 H45 2012 Administración : | HD 31 J67 2010 Fundamentos de estrategia | HD 31 K745 2008 Administración : | HD 31 K778 2007 Al frente del cambio : | HD 31 S18 1976 Organización y métodos | HD 31 S 2012 Sistemas de control de gestión | HD 31 S29 2010 Administración |
Contiene índice
¿Por qué fracasan las empresas? -- Un cambio con éxito y la fuerza que lo impulsa -- Imprimir carácter de urgencia -- Crear una coalición rectora -- Desarrollar una visión y una estrategia -- Comunicar la visión y una estrategia - - Comunicar la visión del cambio - - Capacitar a los empleados para que actúen -- Generar éxitos a corto plazo -- Consolidar los logros y generar más cambio -- Anclar los nuevos puntos de vista en la cultura empresarial -- La organización del futuro - - Liderazgo y aprendizaje durante toda la vida.
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