El Proceso estrátegico : conceptos, contextos y casos José María Sainz de Vicuña Ancín,
Por: Sainz de Vicuña Ancín, José María [autor].
Tipo de material: LibroEditor: Madrid : ESIC, 2012Edición: Tercera edición.Descripción: 386 páginas : 24 cm.ISBN: 9788473568814.Tema(s): Planificación estratégica | Marketing -- Planificación | Gestión de ventas | Planificación empresarial | Planificación de marketing | Pequeños negociosRecursos en línea: Google libros (Vista previa)
Contenidos:
Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca? -- Planificación -- Primera etapa: análisis de la situación -- Segunda etapa: diagnóstico de la situación -- Tercera etapa: sistema de objetivos corporativos (I): misión, visión y valores -- Tercera etapa (cont.): sistema de objetivos corporativos (y II): fijación de los objetivos estratégicos -- Cuarta etapa: estrategias corporativas (I): definición del negocio y estrategia de cartera (de negocios) -- Cuarta etapa (cont.): estrategias corporativas: estrategia competitiva y estrategia de crecimiento -- Quinta etapa: decisiones operativas -- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe? -- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca General y Aula Virtual del Ejército Book Cart | Non-fiction | HD 30.28 S16 2012 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | MAIN1702000104 |
Navegando Biblioteca General y Aula Virtual del Ejército Estantes , Ubicación: Book Cart , Código de colección: Non-fiction Cerrar el navegador de estanterías
HD 30.28 M61 1997 El proceso estratégico : | HD 30.28 O73 2013 Prospectiva empresarial : | HD 30.28 P 2010 Plan Perú 2021 : | HD 30.28 S16 2012 El Proceso estrátegico : | HD 30.28 S85 2011 Ha llegado la hora de montar tu empresa | HD 30.28 T74 2012 Administración estratégica | HD 30.28 V66 2003 Gestión Estratégica Integral : |
Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca? -- Planificación -- Primera etapa: análisis de la situación -- Segunda etapa: diagnóstico de la situación -- Tercera etapa: sistema de objetivos corporativos (I): misión, visión y valores -- Tercera etapa (cont.): sistema de objetivos corporativos (y II): fijación de los objetivos estratégicos -- Cuarta etapa: estrategias corporativas (I): definición del negocio y estrategia de cartera (de negocios) -- Cuarta etapa (cont.): estrategias corporativas: estrategia competitiva y estrategia de crecimiento -- Quinta etapa: decisiones operativas -- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe? -- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad
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